Analisi di bilancio e di posizionamento strategico 
Comprendere in profondità le dinamiche patrimoniali, economiche e finanziarie è essenziale per una governance efficace. Attraverso set avanzati di indicatori e database proprietari, realizziamo analisi di bilancio multidimensionali, consentendo alle imprese di confrontare le proprie performance con i principali competitor. Un approccio strategico per supportare decisioni informate e creare valore nel tempo. 

Business plan e pianificazione strategica 
In un contesto di mercato caratterizzato da crescente complessità e rapidi cambiamenti tecnologici e normativi, le imprese devono adottare strategie flessibili. Affianchiamo gli imprenditori nella definizione degli scenari strategici e nella traduzione della visione aziendale in proiezioni finanziarie strutturate. Forniamo supporto nella predisposizione di business plan e piani industriali integrati, valutando l’impatto sulle variabili economico-finanziarie e patrimoniali. 

Controllo di gestione 
Un efficace sistema di controllo di gestione consente di rispondere a domande chiave per la sostenibilità aziendale: 

• quanto costa realmente produrre un bene o erogare un servizio? 

• qual è il livello di efficienza operativa e dove si annidano le inefficienze? 

• è più vantaggioso mantenere la produzione interna o esternalizzarla? 

• la politica di pricing è coerente con gli obiettivi di marginalità? 

• come strutturare una dashboard di KPI per un monitoraggio efficace? 

Progettiamo e implementiamo sistemi avanzati di controllo di gestione, supportando le aziende nel set-up di strumenti di cost analysis, budgeting e reporting per una governance data-driven. 

Accounting standards & compliance 
Navigare tra i requisiti normativi e gli standard contabili internazionali richiede competenze specialistiche e un approccio rigoroso. FHP offre un supporto qualificato su: 

• reporting package infragruppo e verifica della compliance alle normative di riferimento; 

• bilanci d’esercizio e consolidati, con assistenza sugli adempimenti civilistici e fiscali; 

• conformità agli standard contabili (OIC e IFRS) e supporto nella loro implementazione; 

• IFRS first-time adoption, per le società che effettuano il passaggio agli IFRS; 

gestione delle criticità contabili e fiscali, con un approccio proattivo alla risoluzione delle problematiche.